全国人大代表、山东大学齐鲁医院乳腺外科主任杨其峰的事迹。他在繁忙的临床工作之余，积极为国家医疗事业高质量发展建言献策。围绕乳腺癌诊疗，他探索提升筛查率、搭建诊疗中心；针对“看病难”问题，他提出优化挂号系统的方案，展现了一位人大代表为人民健康负责的担当。
当夜幕降临，记者联系上全国人大代表、山东大学齐鲁医院乳腺外科主任杨其峰时，他刚刚结束一整天的临床治疗工作。在过去的许多年里，忙碌就如同他的影子，始终紧紧相随，成为了他生活与工作的常态。
2023年，杨其峰成功当选为十四届全国人大代表。作为一名“新代表”，他并未因新的身份而顾此失彼。在兢兢业业完成门诊、手术、科研、教学等本职工作的同时，他还积极为国家医疗事业的高质量发展出谋划策，立下了当好人民健康守护者的坚定志向。
乳腺癌，作为女性最常见的恶性肿瘤之一，近年来发病率呈现出明显的年轻化趋势。这一现象让长期奋战在乳腺疾病治疗一线的杨其峰忧心忡忡。面对不断变化的疾病形势，他不敢有丝毫懈怠，常常深入临床一线，如同一位执着的探索者，努力寻找乳腺疾病诊疗的“最优解”。
图为全国人大代表杨其峰。
在日常的诊疗过程中，杨其峰发现一个令人痛心的现象：不少乳腺癌患者在被发现时已经到了晚期。这让他深刻认识到提升有效筛查率，并将筛查工作切实落实到基层的重要性。于是，他和他的团队踏上了探索提升筛查检出率新路径的征程，只为帮助患者能够早诊早治。
在临床治疗中敏锐地发现问题，然后通过深入思考和调研提出完善建议，这已经成为杨其峰多年来一直坚持的工作习惯。
近年来，他欣喜地看到，随着诊疗技术的飞速发展，乳腺癌的治疗模式发生了巨大的转变。从以往以单一手术为主的诊疗方式，逐渐向更加综合的模式转变，整合了手术、化疗、放疗、内分泌治疗、靶向治疗等多种手段，这一转变极大地提高了患者的生存率。
然而，杨其峰也清醒地认识到，新的治疗模式同样带来了全新的挑战。在诊疗过程中，他发现传统诊断和治疗模式存在着明显的弊端。传统的乳腺疾病诊疗模式通常局限于单一科室，患者不得不像无头苍蝇一样辗转于各个科室之间，不仅耗费了大量的时间和精力，而且治疗过程缺乏全程管理，难以满足精准化、个性化的诊疗需求。
杨其峰意识到，提高诊疗质量不仅仅是技术层面的问题，更是一个涉及医疗体系的大问题。通过广泛搜集国内外资料，他将目光聚焦在了搭建乳腺疾病诊疗中心上。在今年的全国人大会议上，他郑重地提出建议，推动医院建设乳腺疾病诊疗中心，集中医疗资源，实行多学科协作诊疗模式，实现乳腺癌等乳腺疾病的单病种、多学科综合治疗，为患者提供从早期筛查到术后随访的“一站式”服务。这样做不仅有助于为患者提供更为精准、个性化的治疗方案，提升治疗质量，还能极大地节约患者的就医时间和经济成本，减轻患者的负担。
除了专注于乳腺疾病这一主要领域外，杨其峰对于医疗领域的其他“顽疾”也格外留心。
在门诊工作中，他经常听到不少患者抱怨“一号难求”。为了解决这个问题，他进行了走访调研，发现通过优化挂号系统，利用现代技术实现“精准预约、线上分流、资源高效配置”，是缓解“看病难”问题的可行路径。他提出的方案是以患者上传资料、主诊医生线上预诊为核心，结合智能分诊与号源动态管理，减少非必要的线下就诊，释放优质号源。
具体来说，医院可以提前7天开放预约通道，患者在预约时同步上传电子病历、检查报告、用药记录等资料。系统会自动分析患者上传的症状和病史，推荐合适的科室，并匹配相应的医生层级，帮助患者更加准确地找到适合自己病情的科室和医生。
今年的《政府工作报告》指出，要强化基本医疗卫生服务，实施健康优先发展战略。这让杨其峰更加充满干劲。回到工作岗位后，他第一时间与同事们分享了自己的履职感受，宣讲了全国人大会议精神。
“人大代表履职就如同医生问诊一样，都需要‘精准把脉、对症下药’。”杨其峰深知自己肩负的使命光荣、责任重大。他将始终以临床问题为建议的源头，以患者需求为履职的坐标，用心护航生命，延续希望。
全国人大代表杨其峰在临床工作中，针对乳腺癌诊疗和“看病难”等问题积极探索并提出有效建议的事迹。他将临床实际与履职尽责紧密结合，展现了人大代表为人民健康谋福祉的担当，体现了他以患者需求为导向，为提升医疗服务质量和推动医疗事业发展贡献力量的精神。
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