从兰州石化人才培育看企业如何实现青年员工与自身共成长，兰州石化：“一人一策”培养青年才俊，推动企业高质量发展

兰州石化近年来从多个方向入手培育复合型青年人才队伍的相关举措，包括举办大学生遴选培养集中培训班、对遴选出的人才进行多维度评测并定制职业发展方向、建立“一人一策”跟踪培养档案以及“优秀优先”使用机制等内容。

近年来，兰州石化积极响应时代发展需求，从双碳三新、计划财务等多个重要方向发力，全力培育一支复合型青年人才队伍。企业深知，在当今竞争激烈的市场环境中，复合型人才是推动企业持续发展的核心力量。为此，兰州石化采取了不同装置、不同业务、不同岗位间的横向与纵向交流方式，旨在精心打造一支既熟悉经营之道，又精通生产流程，还掌握先进技术的复合型青年人才队伍。通过这种方式，实现企业发展与员工成长的同频共振，让企业和员工在相互促进中共同进步。

在2024年9月，兰州石化大学生遴选培养集中培训班正式开班。此次培训班通过集中课程培训、理论测试、面试等一系列严格的环节，从众多青年人才中遴选出了政治素质过硬、业务能力突出、培养潜力较大的60名优秀青年人才。并且，企业以3年为一个培养周期，对这些人才进行系统的培养。其中，有27名遴选出的青年人才从基层走向机关，在实践的熔炉中不断提升自己的综合能力。基层的工作经历让他们熟悉实际生产情况，而机关的工作则让他们了解企业的整体运营和管理，这种跨层级的锻炼为他们的成长提供了更广阔的空间。

在半年的时间里，兰州石化对遴选出的这60名大学生进行了全面的评测。评测从活跃度、逻辑思维、表达能力、组织领导、综合能力等多个维度展开，形成了详细的能力图谱和职业性格测试分析。然后，企业根据自身发展形势和特点，为每一位大学生量身定制出契合个人特质的未来职业发展方向，明确与之适配的培养目标与阶段性成长路径。这样的个性化培养方式，能够让每一位青年人才在自己擅长的领域充分发挥潜力，实现更好的发展。

同时，兰州石化还建立了“一人一策”的跟踪培养档案。一方面，企业加大对青年人才的支持力度，鼓励他们结合自己的专长特长、兴趣爱好主动学习充电。公司提供丰富的学习资源和机会，让青年人才能够不断提升自己的知识和技能。另一方面，通过为每位青年人才配备专属导师，由公司、专业管理部门和基层单位的领导进行“三重把关”。导师会及时跟进了解青年人才的个人情况，常态化地进行专业指导，帮助他们解决工作和学习中遇到的问题。此外，兰州石化还建立了“优秀优先”使用机制，真正为青年员工提供多元化的成长路径，让他们能够在企业中快速成长，跑出职场加速度。

该公司人力资源部部长丁生华表示：“‘一人一策’实现了人员与岗位的动态匹配，充分发挥个人特长，做到人尽其才、才尽其用。”通过这些举措，兰州石化为青年人才的成长和发展提供了有力的保障，也为企业的未来发展奠定了坚实的人才基础。

兰州石化培育复合型青年人才的一系列举措，包括举办培训班选拔人才、多维度评测定制职业方向、建立“一人一策”培养档案和“优秀优先”使用机制等。这些举措体现了企业对人才培养的重视，有助于实现企业发展与员工成长的共赢，为企业的可持续发展提供了有力的人才支撑。