基层“金点子”，助力江汉油田清河采油厂创新腾飞 “金点子”闪耀，江汉油田清河采油厂创新成效显著

江汉油田清河采油厂开展基层员工“金点子”赋能创新活动，详细介绍了活动的开展方式、取得的显著成效，包括员工自主研发成果提升效率、节约成本，以及多项创新成果获奖和获得专利等情况。

在当今竞争激烈的石油行业，企业的创新发展至关重要。江汉油田清河采油厂深刻认识到这一点，积极挖掘员工的创新潜力，鼓励基层员工为企业的高质量发展贡献智慧。

3月12日，江汉油田清河采油厂工会高级主管焦湖川透露了一则令人振奋的消息：“我们厂的基层员工通过集智攻关，自主研发出了一套快速铆刹车皮工装方法。这套方法可不简单，它让工作效率提升了300%以上，还节约了近40万元的材料成本。而且预计每年能让设备停机维护的时间减少200小时以上。这正是我厂积极开展基层员工‘金点子’赋能创新活动所取得的显著成效。”

近年来，江汉油田清河采油厂为了充分发挥员工的聪明才智，群策群力推动油田的高质量发展，大力开展基层员工“金点子”赋能创新活动。该厂采取了一系列行之有效的措施来确保活动的顺利开展。

每月，以基层班组为单元，通过日常收集和每半年一次张榜问计的方式，广泛开展基层员工“金点子”收集活动。之后，组织创新工作室的专家对这些“金点子”进行评议，促进其转化为实实在在的技术成果，进一步拓展和提升“金点子”的质量和效益。此外，该厂的技师骨干还与江汉油田技师联盟深度融合，积极开展“工匠一线行”活动。他们深入一线班站，为其提供“金点子”，帮助解决生产过程中遇到的难题。同时，建立了员工创新成果评审机制，打通创新成果转化推广的渠道，确保创新成果能够顺利转化为生产力，为采油厂的提质增效作出突出贡献。

“金点子”活动的开展，在岗位员工中激发了一股创新热潮。基层员工张文华就是其中的佼佼者。他根据自己提出的“金点子”，研制出了快速移动抽油机电机底座装置。该装置在清河采油厂成功推广后，单人不到5分钟就能完成电机更换皮带的操作，大大降低了岗位员工的劳动强度。截至目前，该装置已推广应用30套，并且获得了油田第四届“工匠杯”职工创新创效大赛二等奖。

另一位基层员工魏建江同样表现出色。他根据自己的“金点子”研制出的载荷传感器防撞装置，不仅能有效保护油井载荷传感器，而且操作简便，还具有复位功能。该成果被收录到2024年度全国职工“五小”创新成果库。

活动开展两年来，成效显著。员工们先后提出了28条“金点子”，创造效益近百万元。其中，《热采放喷智控降温装置研制》等11项“金点子”成果在油田“工匠杯”职工创新创效大赛中获奖，7项“金点子”成果获得国家专利。

江汉油田清河采油厂开展的基层员工“金点子”赋能创新活动成效斐然。通过有效的活动开展方式，激发了员工的创新热情，诞生了众多优秀的创新成果，这些成果不仅提升了工作效率、节约了成本，还获得了多项荣誉和专利，为采油厂的提质增效和创新发展注入了强大动力。