生死关头！李在镕要带领三星突出重围？，三星陷入困境，李在镕呼吁背水一战破危机！

本文聚焦三星集团目前面临的困境，详细阐述了三星电子在营收、市场份额等方面的下滑情况，分析了其在内存、闪存等核心业务领域的技术短板，同时介绍了三星集团会长李在镕对当下局势的判断和应对举措，以及市场对三星未来变革的预测。

近日，三星电子会长李在镕郑重宣称，三星集团正处于生死存亡的紧要关头。他向集团高管们发出紧急号召，要求大家以背水一战的决心，深刻反思当前局势，用置之死地而后生的态度去积极应对AI时代带来的巨大挑战。

从三星电子2024年的财报数据中，我们能清晰看到公司面临的严峻形势。其营收和盈利水平均未达到市场预期，在多个重要市场的占有率也出现了明显下滑。具体来看，2024年三星电子在全球DRAM市场的占有率从上年的42.2%下降到41.5%；在全球电视市场的占有率从上年的30.1%降至28.3%；在全球智能手机市场占有率更是从19.7%降至18.3%。

CINNO Research首席分析师周华在接受第一财经记者采访时指出，三星近年来遭遇了严峻挑战，核心业务呈现出全面滑坡的态势。李在镕将当下局面定义为“生死存亡”，更多的是为了激发企业内部的危机意识。不过，三星目前仍拥有全球最大的半导体制造产能，也具备持续投资的能力。

然而，一位存储器市场的资深分析师却持有不同观点。他认为，三星的市场地位正在逐渐减弱，主要原因是技术发展的速度和市场竞争的加剧。当下，无疑是三星兴衰的关键时期。

在内存技术方面，三星的短板较为明显。用于AI芯片的高带宽内存（HBM）至今未通过英伟达的认证，这使得三星在技术和获利情况上落后于SK海力士。在传统的内存产品上，三星的良率也低于SK海力士和美光。该分析师强调，三星内存技术需要进行根本性的改善，才有可能在未来追上这两家竞争对手。

而在闪存产品线方面，随着AI服务器的兴起，大容量企业级固态硬盘的需求大幅增加。但三星目前却没有合适的产品线来争夺这块市场，其相关产品线也出现了青黄不接的情况，产品明显落后于美光、SK集团等的大容量企业级固态硬盘。所以，综合来看，无论是内存还是闪存领域，三星都必须重新改造技术，以缩小与竞争者之间的差距。

周华还提到：“三星电子设备解决方案部门2024年四季度营业利润同比下滑24.9%，在电视、智能手机、面板等其他主要业务上也出现了份额下滑的现象，这充分反映出其竞争力在不断减弱。”

据CINNO Research的数据显示，在全球OLED智能手机面板市场，三星显示（SDC）的市场份额由2022年的63.2%降至2024年的43.2%，中国手机品牌的订单持续转向中国面板厂。在全球智能手机市场，三星的份额也从2022年的21.4%降至2024年的18.3%。

另据Omdia数据，2024年四季度，三星在全球彩电市场的出货量份额虽仍居首位，达到16.4%，但出货量同比减少了2.4%，与中国彩电龙头企业的出货量差距进一步缩小。

三星在2024年中国进口博览会上的展示。拍摄/第一财经记者王珍

从上个月月底开始，三星集团组织了三星电子、三星物产、三星生命等子公司的2000多名高管参加培训。在培训期间，高管们分享了李在镕的视频信息。李在镕在视频中严肃表示，三星正面临着生死存亡的重大问题，集团应该从管理层开始进行彻底的反省，以果断的行动和置之死地而后生的态度来应对危机。

李在镕还特别提醒大家，1999年末全球市值30强企业中，到去年年末仍榜上有名的企业仅有微软、埃克森美孚、沃尔玛、家得宝、宝洁、强生6家。就连诺基亚、英特尔等信息技术巨头也难以抵挡英伟达等新兴强者的冲击。他担忧三星也可能会像那落后的24家企业一样，逐渐被市场淘汰。

李在镕强调，重要的不是当下的危机处境，而是应对危机的态度。即便需要舍弃眼前利益，也应该为未来进行投资。他明确提出，恢复技术竞争力和加强人才经营是克服危机的关键方法，并多次强调“第一是技术，第二是技术，第三是技术”。

值得注意的是，李在镕于2022年就任三星集团会长，这是他首次直接提及三星面临的危机，并要求进行大规模的变革。市场普遍预测，为了恢复竞争力，三星将进行大幅度的组织重构和管理层人事调整。

本文详细分析了三星集团当前面临的困境，包括市场份额下滑、核心业务技术短板等问题。李在镕喊出“生死存亡”的警示，凸显了危机的严峻性。他提出的应对策略和变革决心，体现了三星试图突破困境的努力。市场对三星未来的组织重构和人事调整充满期待，三星能否在危机中实现绝地反击，还有待时间的检验。