已过花甲之年的搜狐创始人张朝阳在第十七季搜狐新闻马拉松上作为领跑者带领众人开启征程,引出他过去十年坚持直播的经历。曾经他开讲英语课、物理课备受质疑,但如今这些直播成为搜狐差异化竞争力的核心载体。他在直播内容上独树一帜,坚持知识沉淀,还将个人与搜狐产品深度绑定,其个人 IP 不断进化并反哺公司,证明了坚持“不务正业”也能实现商业价值。
在 21 世纪的商业舞台上,有这样一位人物,虽已过花甲之年,却依旧在人生的赛道上奋力奔跑,他就是搜狐创始人张朝阳。
3 月 27 日,第十七季搜狐新闻马拉松活动现场,热闹非凡。人群中,张朝阳精神抖擞地站在最前方,作为领跑者,他第一个坚定地踏过起跑线。那矫健的步伐,仿佛带着无尽的力量,带领着众人开启了又一场马拉松征程。也许,在众多年轻选手面前,张朝阳已不是跑得最快的那个,但可以肯定的是,他那执着的身影,一定会出现在终点线。
这份坚持,就像一把精准的钥匙,完美地诠释了张朝阳过去十年的人生轨迹。
时间回到 2016 年,当张朝阳首次在千帆直播间开启《张朝阳的英语课》时,外界的反应可谓是一片哗然。这位互联网元老的这一行为,并没有得到太多理解,反而是铺天盖地的调侃。那时,搜狐视频刚刚经历版权大战的阵痛,正处于艰难的恢复期。而作为公司 CEO 的张朝阳,却一头扎进“当老师”这件事里。舆论场瞬间炸开了锅,“公司不行了”“创始人躺平了”等论调甚嚣尘上。
到了 2021 年,这种质疑达到了顶峰。当张朝阳开始在镜头前开讲物理课,甚至推导起复杂的量子力学方程时,评论区里充满了不理解的声音。有人戏谑地问道:“物理课能救搜狐吗?”
然而,时光匆匆,十年过去了。当人们再次审视这位被称为“互联网活化石”的张朝阳时,纷纷发出感慨:他竟然真的坚持下来了。张朝阳的英语课,以每周四次的频率,像时钟一样精准,连续开播了九年。他的物理课也毫不逊色,累计直播近 250 期,总时长超过 2.3 万分钟。更令人惊叹的是,他还出版了三本同名科普著作,并且这些著作都被国家图书馆收藏。
曾经被贴上“不务正业”标签的这些直播,如今却成为了搜狐差异化竞争力的核心载体。2024 年财报显示,搜狐全年总收入 5.98 亿美元,其中品牌广告收入为 7300 万美元。在这耀眼的数字背后,张朝阳的贡献不言而喻。
2024 年,被业界称作是“企业家 IP”元年。以雷军、周鸿祎为代表的企业家们,纷纷在短视频平台上积极打造个人 IP 账号。但早在十年前,当其他企业家还在为“该不该抛头露面”而犹豫不决时,张朝阳就毅然决然地开启了直播之路。如今看来,这无疑是一种具有前瞻性的“超前布局”。
张朝阳曾坦言,如果只是为了自家公司的某一个产品而直播,他可能无法坚持这么久。但当他把直播当作一种价值的传递、知识的分享时,坚持就有了更深层次的意义。
在直播内容方面,张朝阳可谓是独树一帜。以他的物理课为例,他绝不会照本宣科。在讲解“雨滴为何不伤人”这个问题时,他会从斯托克斯定律讲起,然后进行长达五小时的演算。在如今短视频“3 秒定生死”的算法规则下,他却反其道而行之,坚持让观众“反复咀嚼知识”。通过直播回放、切片短视频、实体书籍等多种形式构成的立体传播矩阵,最终沉淀出了一批高黏性用户群。
在 2024 年跨年演讲中,他连续三小时推导量子力学公式,这场直播吸引了超千万人次观看。弹幕中“虽然不懂但大受震撼”的留言,恰恰证明了这种反流量逻辑的成功。
更值得一提的是,张朝阳的直播从来都不只是个人的秀场。他在跑步的时候,会巧妙地推广搜狐新闻客户端;游泳横渡威海湾时,也会自然地植入搜狐视频活动。这种“CEO 即产品经理”的深度绑定模式,让搜狐的“媒体 + 社交”战略有了实实在在的具象化载体。
尽管搜狐公司目前在业绩增长方面仍然面临着巨大的压力,但张朝阳的个人 IP 却在不断进化,并且持续反哺着公司。
张朝阳经常挂在嘴边的一句话是:“人活着就要折腾。”他用自己的亲身经历,有力地证明了企业家不应被“CEO 该做什么”的传统范式所束缚。尤其是在这个追求速成的时代,张朝阳的“慢”反而成为了一种稀缺的竞争力。人们也很乐意看到这样一位依然活跃在公众面前,游泳、跑步、讲课样样在行的企业家。
就像他坚持跑完每一场马拉松一样,张朝阳用十年的时间向我们证明:在商业世界里,没有所谓的捷径可走。那些看似“超前布局”的背后,不过是把别人眼中的“不务正业”,坚定不移地坚持到价值显现的那一天。
本文通过讲述张朝阳在搜狐新闻马拉松上的领跑表现,引出他过去十年坚持直播的经历。从最初被质疑“不务正业”,到如今直播成为搜狐竞争力的核心载体,体现了他的坚持和独特的商业思维。他在直播内容上独树一帜,将个人与公司产品深度绑定,其个人 IP 反哺公司。在追求速成的当下,他的“慢”坚持证明了商业成功没有捷径,坚持“不务正业”也能实现价值。
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