本文围绕胖东来创始人于东来在3月22日社交平台发布的5篇图文展开,详细阐述了他对商业的想法,包括胖东来的发展规划、对实体商业问题的剖析、帮扶企业调改情况以及回应“胖东来学不会”的看法。
在3月22日这一天,胖东来的灵魂人物——创始人于东来,在社交平台上一口气发布了5篇图文内容。在这些图文里,他毫无保留地分享了自己对于商业领域的诸多独到想法。
于东来明确表示,胖东来有着独特的发展规划。它不会走上大规模扩张的道路,而是会按照超市样板的规划,像学校一样将自身的经验和模式分享给整个商业行业,以此来辅助推动国家商业行业质量的发展与进步。这种做法,无疑是一种高瞻远瞩的行业担当。
对于当下的实体商业,于东来有着深刻的洞察。他认为,目前实体商业存在的问题根源在于企业自身的专业经营管理技术质量过低。具体表现为,企业对员工的关心严重不足,同时商品的质量和价格也让顾客难以放心。于东来进一步谈到,大部分制造企业存在盲目扩张的现象,这直接导致了商品质量不稳定、价值管理混乱,进而使得整个行业陷入了严重的内卷和内耗之中。不过,他也乐观地认为,只要改变这种现象,商业行业的未来将会越来越好。
于东来还详细谈及了胖东来帮扶调改企业的情况。胖东来在帮扶企业调改时,最大的改变体现在商品质量方面。在帮助企业调改门店时,胖东来采取了一系列行之有效的措施。首先,大幅提升所有人员的收入,让员工能够从工作中获得实实在在的回报,从而愿意全身心地投入到工作中。同时,果断下架大概70%质量不好的商品,取而代之的是上架那些质量有保障的一线及优质商品。此外,胖东来还帮助企业按照自身标准提升产品供应链的技术能力,目标是让企业在三年左右的时间里脱离胖东来的帮扶,实现靠自己健康发展。
从目前的情况来看,于东来表示,胖东来直接帮扶的调改企业在各个方面已经有了很大的改变。尽管在经营管理服务品质方面肯定还存在很多有待完善的问题,但商品的质量安全已经基本得到了保障,这无疑是一个巨大的进步。
此外,对于很多人所谓的“胖东来学不会”这一看法,于东来有着自己的见解。他说,二十多年以来,只要是胖东来帮扶的企业,基本上都比原来有了无法想象的改变。到目前为止,没有一家企业的帮扶效果是不好的。胖东来帮扶的关键在于提升全员收入让员工愿意干,然后提升商品质量和管理质量。不过,也存在个别企业,在经营好了以后又走上了盲目发展的道路,这与胖东来的愿望是不一样的。
胖东来创始人于东来在3月22日分享商业想法,胖东来不进行大规模扩张而是分享经验促进行业发展。于东来剖析了实体商业存在的问题,介绍了帮扶企业调改的举措和成效,还回应了“胖东来学不会”的观点。他对行业发展的思考和胖东来的帮扶实践,为商业行业的健康发展提供了新思路和方向。
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