大连劳模工匠创新智库：产改新引擎再升级

本文聚焦辽宁省大连市劳模工匠创新智库在产业工人队伍建设改革中的突出表现。介绍了其在2024年取得的显著成果，如开展“劳模工匠进企业进校园”活动、建设教育基地等，还阐述了2025年智库升级的四个战略方向及具体举措，包括构建长效管理机制、打造全域赋能网络等，同时提及探索建立创新成果转化基金。

近年来，辽宁省大连市劳模工匠创新智库在产业工人队伍建设改革领域不断深耕，持续发力。它以“技术传承 创新攻关”为双轮驱动，宛如一台强劲的“匠心引擎”，成为推动大连制造业转型升级不可或缺的重要力量。2024年，智库表现出色，交出了一份令人瞩目的答卷；而到了2025年，更是以一系列系统性的改革举措，开启了产改“智库 ”的全新篇章。

在过去的2024年，“智库”充分发挥自身优势，联合教育、人社、共青团等多个部门，积极开展“劳模工匠进企业进校园”活动。全年共举办该活动313场，覆盖职工和学生达3.04万人次。其中，为82所职业院校精心开设了130场“订单式”课程。在焊接大师毛正石等181位劳模工匠的悉心指导下，22646名学生顺利完成了从“课本知识”到“车间实战”的重大跨越。值得一提的是，全国首个中职学校“大国工匠创新工作室”在大连综合中专成功落地。与之配套建设的劳模精神教育基地，凭借其独特的教育意义和丰富的文化内涵，成为了青少年职业启蒙的“网红打卡点”。此外，智库通过增补49个课件，使得课程库总量达到了305门，形成了覆盖电工、机械制造、数控加工等15大领域的“技能矩阵”。这里面既有解决真空钎焊变型控制等“卡脖子”难题的硬核技术课程，也有创新方法、班组建设等管理类课程，构建起了“技术 管理”双维赋能体系。

进入2025年，智库进行了全面升级，锚定了4个战略方向。一是通过“制度 规范”，构建长效管理机制；二是借助“规模 跨界”，打造全域赋能网络；三是利用“线上 线下”，深化技术攻坚服务；四是依靠“内育 外联”，激活创新协同生态。

今年2月，智库出台了《大连市总工会劳模工匠创新智库管理办法（试行）》，对授课费标准、成员权责等12项制度进行了整合，建立了“动态考核 末位退出”机制。同时，同步制定了《成员授课费管理细则》，明确了线上线下课程补贴标准，确保智库的运行更加规范化、透明化。在成员规模方面，重点吸纳芯片制造、新能源等战略性新兴产业的高技能人才，推动成员规模突破800人。在技术攻坚服务上，依托大连工匠学院线上平台，全年向中小微企业征集技术需求，通过“揭榜挂帅”的方式精准匹配专家，采用线上诊断与线下攻坚相结合的方式，目标解决100项生产难题。此外，结合“工匠杯”技能大赛结果，新建了人工智能、工业互联网等6个前沿技术交流组，推动创新成果实现跨行业转化。

大连市总工会相关负责人表示：“智库不仅是技术传播站，更要成为产业变革的策源地。”2025年，智库将探索建立“智库创新成果转化基金”，对成员研发的填补行业空白技术给予最高50万元的孵化支持。

本文介绍了大连市劳模工匠创新智库在产业工人队伍建设改革中的积极作为。2024年，智库通过开展活动、建设基地、丰富课程等方式取得了亮眼成绩。2025年，智库锚定四个战略方向进行升级，出台管理制度，扩大成员规模，加强技术攻坚服务，推动创新成果转化，并计划建立创新成果转化基金。该智库正以实际行动推动大连制造业转型升级，成为产业变革的重要力量。